单位:****

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

南京公正****有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

75

合理化建议

3

2.1

2.5

2.7

2.4

2.3

投资控制

3

2.1

2.4

2.7

2.3

2.6

组织协调

3

2.1

2.4

2.7

2.3

2.5

应急处理措施

3

2

2.5

2.7

2.3

2.5

企业业绩

8

8

8

8

8

8

竣工验收阶段措施

3

2.1

2.5

2.7

2.4

2.6

监理工作程序和方法

4

2.9

3.6

3.6

3.3

2.4

进度控制

3

2

2.5

2.7

2.3

2.3

安全控制

3

2

2.5

2.7

2.3

2.5

合同、信息管理

3

2.1

2.5

2.7

2.4

2.5

质量控制

3

2

2.5

2.7

2.3

2.3

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

地基处理准备期管理及措施

3

2.2

2.4

2.7

2.3

2.3

质保期内管理及措施

3

2

2.5

2.7

2.3

2.4

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程重点难点分析

3

2.1

2.6

2.8

2.4

2.3

连云港科谊工程****有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

****

合理化建议

3

2.2

2.3

2.7

2.5

2.4

投资控制

3

2.3

2.2

2.7

2.4

2.6

组织协调

3

2.2

2.2

2.7

2.3

2.6

应急处理措施

3

2.3

2.3

2.7

2.4

2.5

企业业绩

8

8

8

8

8

8

竣工验收阶段措施

3

2.2

2.3

2.8

2.4

2.6

监理工作程序和方法

4

3.3

3.4

3.7

3.2

2.4

进度控制

3

2.2

2.4

2.8

2.4

2.4

安全控制

3

2.1

2.3

2.7

2.4

2.5

合同、信息管理

3

2.2

2.3

2.8

2.5

2.5

质量控制

3

2.4

2.5

2.8

2.5

2.4

总监理工程师

20

20

20

20

20

20

地基处理准备期管理及措施

3

2.3

2.5

2.7

2.4

2.4

质保期内管理及措施

3

2.3

2.5

2.8

2.4

2.5

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程重点难点分析

3

2.4

2.5

2.8

2.5

2.4

江苏科兴****有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

78.3

合理化建议

3

2.3

2.4

2.8

2.4

2.6

投资控制

3

2.2

2.3

2.8

2.6

2.6

组织协调

3

2.3

2.3

2.8

2.5

2.6

应急处理措施

3

2.3

2.3

2.8

2.5

2.5

企业业绩

8

8

8

8

8

8

竣工验收阶段措施

3

2.3

2.3

2.8

2.5

2.6

监理工作程序和方法

4

3.1

3.5

3.7

3.4

2.4

进度控制

3

2.1

2.3

2.8

2.5

2.6

安全控制

3

2.2

2.4

2.8

2.5

2.5

合同、信息管理

3

2.3

2.4

2.8

2.6

2.5

质量控制

3

2.3

2.3

2.8

2.5

2.6

总监理工程师

20

20

20

20

20

20

地基处理准备期管理及措施

3

2.2

2.6

2.7

2.5

2.6

质保期内管理及措施

3

2.2

2.6

2.8

2.4

2.6

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程重点难点分析

3

2.5

2.4

2.9

2.6

2.6

江苏泰康工程****有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

****

合理化建议

3

2.3

2.5

2.7

2.3

2.3

投资控制

3

2.3

2.4

2.7

2.4

2.6

组织协调

3

2.1

2.4

2.7

2.3

2.4

应急处理措施

3

2.2

2.5

2.7

2.4

2.5

企业业绩

8

8

8

8

8

8

竣工验收阶段措施

3

2

2.5

2.8

2.3

2.6

监理工作程序和方法

4

2.9

3.6

3.7

3

2.4

进度控制

3

2

2.5

2.7

2.3

2.3

安全控制

3

2.2

2.5

2.7

2.3

2.5

合同、信息管理

3

2.2

2.5

2.8

2.3

2.5

质量控制

3

2.3

2.5

2.7

2.3

2.3

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

地基处理准备期管理及措施

3

2.4

2.5

2.8

2.3

2.3

质保期内管理及措施

3

2

2.6

2.8

2.2

2.4

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程重点难点分析

3

2.4

2.6

2.8

2.3

2.3

江苏润华****有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

75.4

合理化建议

3

2

2.3

2.7

2.3

2.3

投资控制

3

2

2.4

2.7

2.2

2.6

组织协调

3

1.9

2.3

2.7

2.3

2.4

应急处理措施

3

2.1

2.5

2.7

2.2

2.5

企业业绩

8

8

8

8

8

8

竣工验收阶段措施

3

2.1

2.3

2.7

2.2

2.6

监理工作程序和方法

4

3

3.4

3.7

3

2.4

进度控制

3

2.1

2.3

2.7

2.2

2.2

安全控制

3

2.2

2.4

2.7

2.2

2.5

合同、信息管理

3

1.9

2.3

2.7

2.2

2.5

质量控制

3

2.1

2.4

2.7

2.3

2.2

总监理工程师

20

19

19

19

19

19

地基处理准备期管理及措施

3

2.2

2.6

2.7

2.3

2.2

质保期内管理及措施

3

2.1

2.6

2.7

2.2

2.2

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程重点难点分析

3

2.3

2.5

2.7

2.2

2.2 窗体底端

序号

投标人名称

投标价

（元）

最高投标限价

（元）

评标基准价

（元）

偏差率

得分

1

南京公正****有限公司

****

****

****

-5.48%

****

2

连云港科谊工程****有限公司

****

0.57%

****

3

江苏科兴****有限公司

****

-0.81%

****

4

江苏泰康工程****有限公司

****

0.46%

****

5

江苏润华****有限公司

****

0.35%

****

序号

投标人名称

投标价
（元）

技术、商务得分

报价得分

综合得分

排名

1

南京公正****有限公司

****

****

****

****

5

2

连云港科谊工程****有限公司

****

****

****

****

2

3

江苏科兴****有限公司

****

****

****

****

1

4

江苏泰康工程****有限公司

****

****

****

****

4

5

江苏润华****有限公司

****

****

****

****

3