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| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第二章 第五节 实质性要求明细表-技术实质性要求 | 详见原采购文件 | 完全满足采购文件“第二章 第一节 采购清单及技术参数”标注★条款 |
| 2 | 第三章 第二节 评分标准-符合性审查表-技术符合性 | 详见原采购文件 | 完全满足采购文件“第二章 第一节 采购清单及技术参数”标注★条款 |
| 3 | 第三章 第二节 评分标准-评分表-客观分-项目团队成员 | 1.服务团队人数（满分2分）：服务团队人数≥3人，其中1名项目经理，2名及以上售后技术人员，得2分，＜3人此项不得分。（提供人员清单） 2.项目经理（满分4分）：具备人社部或工信部颁发的系统集成项目管理工程师、网络工程师中级及以上证书；每提供一个得2分，满分4分，不提供不得分。（提供相关认证证书、供应商****至今任意3个月为其缴纳社保的证明扫描件加盖投标单位:****，未提供或提供不全、扫描件无法辨识的不得分。） 3.售后服务团队能力（满分6分）： 3.1本项目售后技术人员具备人社部或工信部颁发的网络工程师或通信工程师或系统集成项目管理工程师或软件设计师中级及以上职称证书，每提供一名得2分，满分2分，不提供不得分。 3.2本项目售后技术人员具备ITSS服务工程师或ITSS服务项目经理证书，每提供一名得2分，满分2分，不提供不得分。 3.3本项目售后技术人员具备PMP管理工程师证书，每提供一名得2分，满分2分，不提供不得分。 注：以上售后服务团队人员中，同一人具备多个证书的按一个证书计分。提供人员名单和相关认证证书、供应商****至今任意3个月为上述人员缴纳社保的证明扫描件加盖投标单位:****，未提供或提供不全、扫描件无法辨识的对应人员不得分。 | 服务团队人数≥3人，其中1名项目经理，2名及以上售后技术人员，得2分，＜3人此项不得分。 注：提供人员清单及供应商****至今任意1个月为上述人员缴纳社保的证明复印件或扫描件加盖投标单位:****，未提供或提供不全或内容无法辨识的对应人员不得分。 |
| 4 | 第三章 第二节 评分标准-评分表-客观分-企业实力 | 1.供应商具有有效的质量管理体系认证证书得1分； 2.供应商具有有效的环境管理体系认证证书得1分； 3.供应商具有有效的职业健康安全管理体系认证证书得1分； 4.供应商具有有效的信息安全管理体系认证证书得1分； 5.供应商具有有效的信息技术服务管理体系认证证书得1分； 6.供应商具有国家认证认可监督管理委员会认证的售后服务认证证书得1分。 注：提供有效的相关证书复印件或扫描件并加盖供应商公章，未提供或提供的不清晰无法确认内容该项不得分。 | 1.供应商具有有效的质量管理体系认证证书得1分； 2.供应商具有有效的售后服务认证证书得1分。 注：提供有效的相关证书复印件或扫描件及国家认证认可监督管理委员会网上查询截图并加盖供应商公章，未提供或提供的不清晰无法确认内容该项不得分。 |
| 5 | 第三章 第二节 评分标准-评分表-客观分-技术参数响应评审 | 供应商所投产品完全满足采购文件技术参数要求得31分，不满足带“▲”的核心参数项每一项扣0.5分，共36项；不满足未带“▲”的参数项每一项扣0.1分，共130项；扣完为止。 注：本项评分条款要求提供佐证材料的，供应商需提供相关佐证材料，并在技术偏离表应答中注明满足项的具体位置或条目号，未提供产品技术资料佐证的条款或提供不全或模糊不清，没法证明的，评标委员会有权视为不能满足采购文件要求作“负偏离”评分。 | 供应商所投产品完全满足采购文件技术参数要求得45分 1.不满足带“◆”的参数项每一项扣1分，共20项，满分20分，扣完为止； 2.不满足带“▲”的参数项每一项扣0.5分，共28项，满分14分，扣完为止； 3.不满足带“●”的参数项每一项扣0.1分，共110项，满分11分，扣完为止。 注：本项评分条款要求提供佐证材料的，供应商需提供相关佐证材料，并在技术偏离表应答中注明满足项的具体位置或条目号，未提供产品技术资料佐证的条款或提供不全或模糊不清，没法证明的，评标委员会有权视为不能满足采购文件要求作“负偏离”评分。 |
| 6 | 第二章 第一节 采购清单及技术参数-三、采购清单及技术参数要求 | 详见原采购文件技术参数 | 详见更正后采购文件技术参数 |
