序号

评标因素

（分值）

评标标准

F 2

技术评价项

（ F 2 =100 分）

技术要求 响应

（ 50 分）

1、 招标文件第五章采购需求第二节技术要求带 “▲ ”条款满足以下要求，每条计8分，最多计32分：

评审依据： （ 1） 第三方检测机构出具 有效期内的 检测（检验）报告扫描件，同时具有 CMA 权威标识， 并加盖投标人公章 （投标人为制造商的，即为加盖制造商公章） ；

（ 2） 投标文件中的检测（检验）报告的扫描件内容包括封面至结尾所有报告内容的完整复印件，截选局部或缺漏页的检测 报告无效；

（ 3） 有任意一项技术参数不满足的检测报告不计分；

（ 4）提供 全国****平台 (http://****/）查询截图），否则不计分 ；

（ 5） 如不同时符合以上 4 项要求则不计分 。

2、 招标文件第五章采购需求中 一般技术 要求， 有负偏离或缺漏项的，每处扣 1 分， 扣完为止， 最 多扣 18 分。

项目实施技术方案

（ 50 分）

投标人提供针对本项目提供的 项目实施技术方案 ： ① 交货计划、 ② 实施方案流程、 ③ 安装调试方案、 ④ 验收方案 、 ⑤应急措施 等。

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 50 分，有缺漏项的每处 项 10 分，有缺陷或欠合理的每处扣 5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

序号

评标因素

（分值）

评标标准

F 2

技术评价项

（ F 2 =100 分）

技术要求 响应

（ 50 分）

1、 招标文件第五章采购需求第二节技术要求带 “▲ ”条款满足以下要求，每条计8分，最多计32分：

评审依据： （ 1） 第三方检测机构出具 有效期内的 检测（检验）报告扫描件， 并加盖投标人公章 （投标人为制造商的，即为加盖制造商公章） ；

（ 2） 投标文件中的检测（检验）报告的扫描件内容包括封面至结尾所有报告内容的完整复印件，截选局部或缺漏页的检测 报告无效；

（ 3） 有任意一项技术参数不满足的检测报告不计分；

（ 4） 如不同时符合以上 3 项要求则不计分 。

2、 招标文件第五章采购需求中 一般技术 要求， 有负偏离或缺漏项的，每处扣 1 分， 扣完为止， 最 多扣 18 分。

项目实施技术方案

（ 50 分）

投标人提供针对本项目提供的 项目实施技术方案 ，方案内容包括但不限于 ：

① 交货计划 ，（本小项满分计 10分）；

② 实施方案流程 ，（本小项满分计 10分）；

③ 安装调试方案 ，（本小项满分计 10分）；

④ 验收方案 ，（本小项满分计 10分）；

⑤应急措施 ， （本小项满分计 10分）。

以上各项每项计 10 分，根据投标人提供的整体物业服务方案进行综合评审 :

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 50 分，有缺漏项的每处 项 10 分，有缺陷或欠合理的每处扣 5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

序号

评标因素

（分值）

评标标准

F3

商务评价项

（ F3=100分）

业绩

（ 30 分）

提供 投标人 自公告发布之日起近三年 以来 （以合同签订日期为准）类似 业绩证明材料 ， 每提供一份 类似 业绩证明材料 计 10 分，最多计 30 分。

评审依据： （ 1 ） 提供 合同复印件 ， 并加盖投标人公章，否则不计分。

商务 要求 响应

（ 10 分）

招标文件第五章采购需求中 商务 要求， 有负偏离或缺漏项的，每处扣 1 分， 扣完为止， 最 多扣 10 分。

认证证书

（ 30 分）

1、 投标人 或所投产品制造商 具有中国环保产品认证证书，认证单元包含：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供国家市****平台 (http://****/）查询截图 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

2、 投标人 或所投产品制造商 具有低 VOCs家具产品认证证书，认证单位:****：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供国家市****平台 (http://****/）查询截图 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

3、 投标人 或所投产品制造商 具有中国绿色产品认证证书，认证单位:****：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供国家市****平台 (http://****/）查询截图 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

评审依据： 提供国家市****平台 (http://****/）查询截图 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

配送方案 （ 15 分）

投标人提供针对本项目提供的 配送方案 ： ①配送 时间 、 ②配送及卸货时的人员安排 、 ③对配送 家具 的保护措施 等 。

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 15 分，有缺漏项的每 项 扣 5 分，有缺陷或欠合理的每处扣 2.5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

售后服务

（ 15 分 ）

投标人提供针对本项目提供的 售后服务 ： ① 售后服务团队、 ② 售后时间安排和 ③ 应急响应及到现场时间 等 。

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 15 分，有缺漏项的每 项 扣 5 分，有缺陷或欠合理的每处扣 2.5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

序号

评标因素

（分值）

评标标准

F3

商务评价项

（ F3=100分）

业绩

（ 30 分）

提供 投标人 自公告发布之日起近三年 以来 （以合同签订日期为准）类似 业绩证明材料 ， 每提供一份 类似 业绩证明材料 计 10 分，最多计 30 分。

评审依据： （ 1 ） 提供 合同复印件 ， 并加盖投标人公章，否则不计分。

商务 要求 响应

（ 10 分）

招标文件第五章采购需求中 商务 要求， 有负偏离或缺漏项的，每处扣 1 分， 扣完为止， 最 多扣 10 分。

认证证书

（ 30 分）

1、 投标人 或所投产品制造商 具有中国环保产品认证证书，认证单元包含：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供 第三方检测机构出具 有效期内的认证证书 扫描件 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

2、 投标人 或所投产品制造商 具有低 VOCs家具产品认证证书，认证单位:****：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供 第三方检测机构出具 有效期内的认证证书 扫描件 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

3、 投标人 或所投产品制造商 具有中国绿色产品认证证书，认证单位:****：金属家具、木家具 ，符合要求计 10 分 。

评审依据： 提供 第三方检测机构出具 有效期内的认证证书 扫描件 并加盖投标人公章（投标人为制造商的，即为加盖制造商公章）， 否则不计分。

配送方案 （ 15 分）

投标人提供针对本项目提供的 配送方案 ， 方案内容包括但不限于：

①配送 时间 ， （本小项满分计 5分）；

②配送及卸货时的人员安排 ， （本小项满分计 5分）；

③对配送 家具 的保护措施 ， （本小项满分计 5分） 。

以上各项每项计 5 分，根据投标人提供的整体物业服务方案进行综合评审 :

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 15 分，有缺漏项的每 项 扣 5 分，有缺陷或欠合理的每处扣 2.5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。

售后服务

（ 15 分 ）

投标人提供针对本项目提供的 售后服务方案，方案内容 包括但不限于：

① 售后服务团队 ， （本小项满分计 5分）；

② 售后时间安排 ， （本小项满分计 5分）；

③ 应急响应及到现场时间 ， （本小项满分计 5分） 。

以上各项每项计 5 分，根据投标人提供的整体物业服务方案进行综合评审 :

方案完整无缺项、完全符合项目采购需求实际情况、可操作性强计 15 分，有缺漏项的每 项 扣 5 分，有缺陷或欠合理的每处扣 2.5 分，扣完为止；未提供方案的不计分。

注：缺陷或欠合理是指 :非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。