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连云港区旗台作业区南区混矿堆场一期工程外线供电工程施工(HKDC-WXGDSG)标段

发布时间:2025-12-29
项目基本信息:

项目名称:****连云港****场一期工程外线供电工程施工

项目编号: E43****426

标段名称:****HKDC-WXGDSG标段

标段编号: E43********

详细说明:

经评标委员会评审,连云港****场一期工程外线供电工程施工,HKDC-WXGDSG标段
第一中标候选人:连云港港口建筑****有限公司,预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:程哲
第二中标候选人:中交第三航****有限公司,预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘鹏
第三中标候选人:****有限公司,预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:任云
废标原因分别如下:
废标单位:****:无废标单位:****,请在****日到****日内向招标人:****;如无异议,招标人:****。异议联系人:****:0518-****

单位:**** 评价内容 权重分 评委打分 技术评审得分 评标价得分 总分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
连云港港口建筑****有限公司 企业业绩:****至今,投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩,且已交/竣工验收合格,有1个得1分,最高得3分;注:(1)企业业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期; 3 3 3 3 3 3 **** **** ****
施工组织设计:5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分,0-5分 5 4.5 4 4 4.2 3.8
信誉分 5 5 5 5 5 5
项目管理机构:2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 2 1.5 1.7 1.8 1.4 1.5
施工组织设计:2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分,0-9分 9 7 8 8 7.5 7.2
施工组织设计:1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分,0-11分。 11 9 10 9.5 10 8.8
施工组织设计:4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分,0-6分 6 5 5 5 5.1 5.2
项目管理机构:1、****至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理(含项目副经理或技术负责人),有一项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间,下同; 2 2 2 2 2 2
施工组织设计:3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分,0-7分 7 6 6 6 6.2 5.8
中交第三航****有限公司 企业业绩:****至今,投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩,且已交/竣工验收合格,有1个得1分,最高得3分;注:(1)企业业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期; 3 2 2 2 2 2 **** **** ****
施工组织设计:5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分,0-5分 5 3.5 3.5 3.5 3.3 3.7
信誉分 5 5 5 5 5 5
项目管理机构:2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 2 1.5 1.6 1.6 1.5 1.6
施工组织设计:2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分,0-9分 9 6.5 7 6.5 6.8 7.1
施工组织设计:1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分,0-11分。 11 8 8 7.5 9 8.7
施工组织设计:4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分,0-6分 6 4.5 4.2 3.8 5.2 5
项目管理机构:1、****至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理(含项目副经理或技术负责人),有一项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间,下同; 2 1 1 1 1 1
施工组织设计:3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分,0-7分 7 5.5 5 5 5.9 5.7
****有限公司 企业业绩:****至今,投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩,且已交/竣工验收合格,有1个得1分,最高得3分;注:(1)企业业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期; 3 1 1 1 1 1 **** **** ****
施工组织设计:5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分,0-5分 5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.7
信誉分 5 5 5 5 5 5
项目管理机构:2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 2 1.2 1.6 1.7 1.7 1.6
施工组织设计:2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分,0-9分 9 6.2 7.5 7 7.3 7.2
施工组织设计:1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分,0-11分。 11 7.5 9 8 9.2 8.5
施工组织设计:4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分,0-6分 6 4 4.5 4 5.3 5.1
项目管理机构:1、****至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理(含项目副经理或技术负责人),有一项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为****至今,该时间指:在江苏****场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间,下同; 2 1 1 1 1 1
施工组织设计:3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分,0-7分 7 5.5 5 5 6 5.6



异议联系人:****张璐瑾 联系电话:0518-****

发布时间: ****

评标地点:****连云港****中心

评标完成日期: **** ****