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福建公司本部应急处置流程可视化项目询价采购

发布时间：2025-11-14
国家能源****有限公****公司询价单 **** 13:50:29

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项目名称： 福建公司本部应急处置流程可视化项目询价采购
采购机构： 国家能源****有限公****公司
采购编号： ****
采购人： 国家能源集团********公司
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下所有业绩1. 报价人须提供近三年内（****至报价截止日期） 应急一张图业绩和应急演练业绩（可一个合同中同时包含两项工作内容，也可两个合同分别包含） 合同 至少 1 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->劳务服务;
主要技术要求： 邀请应急管理部专家开展应急管理提升培训，分总体（综合）和专项应急预案 2 个层级，实现应急流程可视化，内容包括应急响应流程节点，不同阶段安全（稳定）应急办、专项应急办、指挥部、专业部门职责，简洁清晰表达应急处置“谁来干、干什么、什么时间干”等关键信息。针对公司办公大楼应急处置风险，依据《应急管理一张图（EGIS） 技术规范-应急基础底图数据技术规范》，开展风险评估和资源再调查，明确处置现场用图包括现场处置流程、重要设备参数、应急装备布点、内外部应急资源等内容，编制办公大楼消防等处置一张图。包括现场处置流程、重要设备参数、应急装备布点、内外部应急资源等内容；编制形成应急处置一张图体系文件。

发布人： 何张峰
报价方式： 整单

联系电话： 021-****
发布时间： **** 13:50:29


报价截止时间： **** 10:00:00

支付方式： 电汇
运费承接： 供应方承担


异议联系人： 朱雨迪


附件：

有



异议接收单位： 国家能源****有限公****公司


备注： 交货期和付款方式以采购文件为准。国家能源e购平台的成交通知为最终有效订单。1、各单位:****《成交服务费缴纳须知》。2、参与报价需提供满足询价文件要求的报价文件，包含商务、技术和价格文件。无报价文件的，采购人:****、成交供应商须缴纳询价文件要求的服务费，合同和项目单位:****。4、由于服务费引起的争议，需向采购机构服务地法院提起诉讼。5、请留意新的报价须知，拒单将限制报价1年！！！6.严禁串标围标，国家能源e购平台智能预警功能可以针对报价人姓名、联系电话、邮箱、IP地址:****、报价文件内容、报价信息、报价人公司关系八个方面自动识别，若发现相同，将按照国家能源集团供应商失信行为的有关规定进行处置！7.报价有效期：自非招标采购平台报价截止时间起90天。


发布平台： 国家能源e购（网址：www.neep.shop），报价人须在发布平台注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。


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