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纳雍县2025年东西部协作食用菌产业(红托竹荪+天麻两菌)菌棒生产厂升级改造项目-中标候选人公示

发布时间:2025-09-25

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 贵州金蟾大山********公司纳雍县2025年东西部协作食用菌产业(红托竹荪+天麻两菌)菌棒生产厂升级改造项目 (入场登记号: E52****4BG )投资项目统一代码: 2507-****-**** 已于 ****10时00分 在毕节****中心公示 开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人: 江苏科恒****有限公司
资质条件:具有 建筑机电安装工程专业承包贰级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:****分
投标总报价(元):****
质量要求: 按照行业标准,工程量清单要求,保质保量安装调试正常,验收交付甲方使用。
投标工期:6个月
项目负责人 (项目经理) : 冯飚
具备 机电工程 专业 一 级注册建造师,注册号:苏********


第二中标候选人: 南京****有限公司
资质条件:具有 建筑机电安装工程专业承包壹级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:****分
投标总报价(元):****
质量要求: 按照行业标准,工程量清单要求,保质保量安装调试正常,验收交付甲方使用。
投标工期:6个月
项目负责人 (项目经理) :洪智
具备 机电工程 专业 二 级注册建造师,注册号:苏****


第三中标候选人: 扬子江****有限公司
资质条件:具有 建筑机电安装工程专业承包壹级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:****分
投标总报价(元):****
质量要求: 按照行业标准,工程量清单要求,保质保量安装调试正常,验收交付甲方使用。
投标工期:6个月
项目负责人 (项目经理) :候宏川
具备 机电工程 专业 一 级注册建造师,注册号:苏********

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示 2025年9 月26 日至 2025 年 9 月29 日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向 纳雍县****局( **** (行业监督部门名称:****。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称:****;

(2)被投诉人的名称:****;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

江苏科恒****有限公司

2

南京****有限公司

3

扬子江****有限公司

4

江苏信马****有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称:****

1

/

(二)综合评分

投标单位:****

江苏科恒****有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.售后服务方案(0分-4分)

3.1

3

3.1

3

3.2

2.供货方案(0分-4分)

3.1

3

3.1

3

3.5

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.3

3

3.9

4

4.5

4.质量保证措施(0分-5分)

3.1

3

3.8

4

4

5.文明施工措施(0分-3分)

2.6

2.2

2.4

2

2.5

6.施工安全措施(0分-3分)

2.6

2.2

2.3

2

2.5

7.施工环保措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.2

2

2.5

1.类似业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

93.4

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位:****

南京****有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.售后服务方案(0分-4分)

3

3

3.1

2

2

2.供货方案(0分-4分)

3.1

2.5

3.1

2

2

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.2

3

3.7

3

4

4.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3.6

3

3.5

5.文明施工措施(0分-3分)

2.5

2.2

2.4

1

2

6.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.2

2.2

1

2

7.施工环保措施(0分-3分)

2

2.2

2.1

1

2.5

1.类似业绩(0分-10分)

3

3

3

3

3

2.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

****

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位:****

江苏信马****有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.售后服务方案(0分-4分)

3

3

2.6

1.5

3

2.供货方案(0分-4分)

3

2.5

2.5

1

3

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3

3.5

2.5

3.5

4.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3.5

2

3.5

5.文明施工措施(0分-3分)

2.5

2

2.4

0.5

1.5

6.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2

2.1

0.5

2

7.施工环保措施(0分-3分)

2

1.8

2.1

0.1

2

1.类似业绩(0分-10分)

2

2

2

2

2

2.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

****

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位:****

扬子江****有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.售后服务方案(0分-4分)

3

3

2.7

1.5

1.5

2.供货方案(0分-4分)

3

2.4

2.6

0.1

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3

3.6

2.5

3

4.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3.5

2

3

5.文明施工措施(0分-3分)

2.5

2

2.4

0.5

2

6.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2

2.1

0.5

2

7.施工环保措施(0分-3分)

2

1.8

2.1

0.5

2

1.类似业绩(0分-10分)

3

3

3

3

3

2.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人资格(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

****

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位:****

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

江苏科恒****有限公司

60

20.4

13

33.4

93.4

****

1

南京****有限公司

60

****

6

****

****

****

2

扬子江****有限公司

****

17.9

6

23.9

****

****

3

江苏信马****有限公司

60

****

5

****

****

****

4

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人:****

名 称:**** 贵州金蟾大山********公司

地 址:**** 贵州****区D区

联系人:**** 黄洋

2.代理机构:****

名 称:**** 贵州远驰********公司

地 址:**** 贵州****园

联系人:**** 任广强(项目负责人)、张华群、杨建党


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